Trabalho flexível: Mais produtividade e menos gastos

Produtividade

Veja quatro razões para implementar o trabalho flexível na sua empresa para aumentar a produtividade e reduz custos.

Trabalho flexível: Mais produtividade, mais resultados e menos gastos

Trabalho flexível: Mais produtividade, mais resultados e menos gastos

A maioria dos funcionários deseja a flexibilidade no trabalho como um benefício oferecido pela empresa. Esta é uma tendência que vem redesenhando a forma como nós trabalhamos.

Ao contrário do que muitas empresas (e empresários) acreditam, o trabalho flexível melhora a produtividade dos funcionários e é capaz de grandes reduções de custos.

Com o avanço da tecnologia, não existe a necessidade de que todos os funcionários precisem se locomover até a empresa todos os dias dentro de um mesmo horário. É possível dar a eles a liberdade de escolha para que possam se organizar e realizarem suas tarefas no tempo em que forem mais produtivos.

Veja a seguir quatro razões para começar a pensar hoje mesmo em oferecer mais flexibilidade no trabalho dentro da sua empresa.

Trabalho flexível: Mais produtividade, mais resultados e menos gastos

1 – Praticamente todo mundo quer flexibilidade, e a demanda está aumentando

Uma pesquisa da Timewise, empresa americana de RH, mostrou que 87% dos trabalhadores tem ou deseja ter um trabalho flexível. Os números englobam tanto homens quanto mulheres e de diferentes gerações, o que elimina a questão de ser algo exclusivo de mulheres que pensam na maternidade. A maternidade, inclusive, não aparece nem mesmo entre os três principais itens de motivação para o trabalho flexível.

As pessoas querem ter um melhor controle do equilíbrio entre sua vida pessoal e profissional, e o tempo gasto com locomoção e trânsito é um dos principais fatores para que haja uma maior flexibilidade no trabalho.

2 – Empresas que buscam melhores talentos precisam oferecer um trabalho flexível

Se a flexibilidade é algo que as pessoas estão buscando, os candidatos a vagas de emprego escolherão a empresa que oferecer essa flexibilidade entre outros benefícios. Portanto, se você quer contratar (e reter) bons talentos na sua empresa, é hora de pensar nessa estratégia.

Oferecer ao candidato a oportunidade de escolher quando poderá trabalhar na empresa e quando poderá trabalhar em casa pode ser o grande diferencial na contratação. Permitir que seus funcionários façam seus próprios horários é um dos grandes atrativos para os profissionais de hoje.

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3 – Empregados com flexibilidade têm menos e stress e são mais produtivos

Não são apenas os talentos da empresa que se beneficiam dessa flexibilidade. O departamento financeiro terá grandes reduções de custos com o impacto da diminuição de espaço físico, uma vez que os funcionários não precisarão estar todos ao mesmo tempo na empresa.

Além disso, funcionários com trabalho flexível tendem a ser mais felizes e menos estressados, o que melhora sua saúde e reduz o risco de doenças e afastamentos por razões médicas. Com isso, a produtividade aumenta e os resultados da empresa melhora significativamente.

4 – A estratégia é a chave para criar um trabalho flexível de sucesso

Como vimos nos itens anteriores, o trabalho flexível é uma ferramenta poderosa para a empresa, mas apenas se usado corretamente. Não é apenas o caso de levar o laptop para casa e trabalhar de pijama; ou oferecer um dia de folga no meio da semana e esperar que os resultados sejam os mesmos.

Trabalhos flexíveis possuem a flexibilidade como peça central e são projetados pensando-se tanto nos funcionários quanto nas empresas. Essa é a diferença de ter apenas uma política de flexibilidade para uma eficiente estratégia de flexibilidade.

A própria empresa precisa ser flexível para acomodar a flexibilidade como algo natural do cotidiano.

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